打造学习型组织，提高企业竞争力

   为进一步加强员工内部学习，提升员工专业能力和工作素养，增强企业的凝聚力和向心力，9月起，人力资源部特开设“佳明大讲堂”培训活动。

  佳明大讲堂不仅为内部员工提供学习、交流平台，提供发展和提升自己的空间，并且为优秀的人才提供了更为广阔的职业平台和人生舞台。全体佳明人们，属于我们自己的大讲堂，这些内容你一定要知道：

佳明大讲堂能为你带来什么？

• 通过参加专业课程培训提高岗位技能，增强岗位胜任能力并向更高一级发展；
• 通过参加素质类课程培训，提升个人工作、生活多方面素质能力，如心态调整、沟通能力、理财规划能力等。

  发现内部优秀人才

  佳明大讲堂对参加培训的学员进行相关考核、测评，其结果作为评级、晋升、调岗及绩效考核的参考依据。
 

  打造内部讲师团队

  根据授课讲师的授课风格、技巧、能力及效果反馈等对其进行评级、重点培养，并设置奖励机制等。

佳明大讲堂的学习形式有哪些？

• 课堂讲授。结合公司业务特点，按照定期培训要求，人力资源部于每周日全天分级分岗位组织各类培训，包括技能提升、能力提升、员工心态等相关培训。
• 专题讲座。结合实际工作需要，通过广泛征求意见，有针对性地邀请行业专家、外部培训机构等就行业专题进行相关讲座。
• 巡回授课。为降低各项目人员的参训难度，根据工作需要，开设“流动课堂”，实行流动式授课，送教下项目。
• 考察学习。结合培训课程安排，适时组织外部考察学习，让参训人员走出课堂，真正有所见、有所思、有所悟，做到实践教学和课堂授课有机结合。
• 主题活动。开展知识竞赛、论坛讨论、专题研究等形式的培训活动，丰富教学形式。通过开展主题活动在全公司营造好学习、爱学习的良好氛围。

  佳明大讲堂由人力资源部牵头组织，希望全公司各项目（部门）积极给予支持、帮助及建议，为打造学习型组织，提高企业竞争力，让我们共同努力！